NEW STEP BY STEP MAP FOR ตลาดน้ำอัดลม

New Step by Step Map For ตลาดน้ำอัดลม

New Step by Step Map For ตลาดน้ำอัดลม

Blog Article

ที่มา: บมจ.ไทยเบฟเวอเรจ ผู้ผลิตเอส โคล่า โดยอ้างอิงข้อมูลบางส่วนจาก นีลเส็น

ส่วนใหญ่แล้วการทำตลาดในช่วงหน้าร้อน เครื่องดื่มน้ำอัดลมในแต่ละแบรนด์จะใช้หมัดเด็ดและวิธีคิดในการทำตลาดที่แตกต่างกัน

ข่าวปลอม อย่าหลงเชื่อ ดื่มน้ำอัดลมเสี่ยงเป็นโรคมะเร็ง

ซึ่งการเปิดตัวน้ำอัดลมรสชาติใหม่ๆ ของแบรนด์น้ำอัดลมส่วนหนึ่งมาจากความต้องการเป็นทางเลือกให้กับผู้บริโภค เพื่อแย่งเม็ดเงินในกระเป๋าผู้บริโภคที่จะหมดไปกับเครื่องดื่มให้ความสดชื่นรูปแบบต่างๆ อย่างเช่นน้ำผสมวิตามิน และกลิ่นผลไม้ เป็นต้น

สำหรับวิธีการเลือกน้ำอัดลมนั้นมีหลากหลายวิธีให้ทุกคนได้ลองนำไปใช้ จะมีวิธีไหนที่น่าสนใจบ้างและจะเป็นวิธีที่ใช้กันอยู่ทุกวันนี้อยู่แล้วหรือไม่ เราไปดูกันเลยดีกว่าครับ

ผลิตภัณฑ์ดูแลรักษาเครื่องยนต์, รถยนต์, อุปกรณ์เสริมรถยนต์

วัลภา ศุขใหญ่ ติดต่อฝ่ายขาย เฉลิมพล (น็อต) ทิสาลี

รวมถึงการ น้ำผลไม้ “ทรอปิคานา ทวิสเตอร์” ชาเขียว “โออิชิ”และเครื่องดื่ม “คาราบาวแดง” ให้กับบริษัท คาราบาวตะวันแดง จำกัด ซึ่งล่าสุดได้บอกเลิกสัญญากับเสริมสุขไปเป็นที่เรียบร้อย

“คือบางเจ้าที่ทำคราฟท์โซดายังเป็นกลุ่มเล็กๆ หรือมีเงินทุนไม่เยอะ มันมีข้อจำกัดเชิงกฎหมายอีก” คณะผู้จัดงานกล่าว และยังบอกอีกว่า ในปัจจุบันยังไม่สามารถนิยามได้ว่า คำว่า ‘คราฟท์’ นี้นิยามไปถึงจุดไหน บางเจ้าที่ผลิตเองก็มองว่ามันคือการไม่ผลิตในโรงงานใหญ่ แต่จุดร่วมสำคัญที่กลุ่มคนทำคราฟท์โซดาไทยมองก็คือ การมีเอกลักษณ์ของกลิ่นและรสชาติที่ไม่เหมือนกัน แม้ว่าจะใช้วัตถุดิบเดียวกัน 

แต่อีกหนึ่งทางเลือกก็คือ การออกเครื่องดื่มที่ทั้งตอบโจทย์ผู้บริโภค และตอบโจทย์ของบริษัทที่ไม่ต้องมีต้นทุนการผลิตต่อขวด ต่อกระป๋องเพิ่มมากขึ้นนั่นคือ การออกผลิตภัณฑ์ “เครื่องดื่มปราศจากน้ำตาล” นั่นเอง

ชาวเน็ตไทยนิยมเสพข่าวผ่านการ ‘ดู’ ตลาดน้ำอัดลม คนรุ่นใหม่โลกเทใจให้อินฟลูฯ มากกว่าสื่อ

อ่าน ตลาดเครื่องดื่มแข่งเดือดรับหน้าร้อน

รวบพ่อลูก และเพื่อน ลอบนำเข้า “น้ำมันกัญชา” ใส่ขวดน้ำอัดลมยี่ห้อดัง

สำหรับไทยดริ้งค์ เป็นหัวหอกสำคัญในการทำตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ของกลุ่มไทยเบฟ โดยแบรนด์ที่ทำสัดส่วนยอดขาย(เชิงปริมาณ)มากสุด ได้แก่ น้ำดื่มคริสตัล ตามด้วยน้ำอัดลม เอส และชาเขียวพร้อมดื่มโออิชิ

Report this page